Ausbildungsinhalte

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Ausbildungsinhalte

Individuelle Vorbereitung:

Einstündiges Einzelcoching durch Sylvia Becker-Hill mit nachfolgenden Zielen:

  • Einen persönlichen Einblick und erste Erfahrung in professionelles Coaching zu erhalten.
  • Klare Ziele und Absichten für The Coachmakers Training™ zu definieren.
  • Themen zu sammeln, die während der Coaching Ausbildung als Übungsbeispiele dienen.
  • • Zur Vorbereitung, um The Coachmakers Training™ mit einer fokussierten und leistungsstarken Einstellung zu beginnen.

Modul 1:

The Coachmakers
Training™ Grundlagen

  • Wesen, Kern, Potential und Einsatz von Coaching

  • Grenzen von Coaching: Abgrenzung zu anderen Beratungsformen wie Training, Therapie, Beratung, Supervision, Mentoring

  • Haltung als Coach und ethische Grundsätze (Richtlinien der International Coach Federation [ICF])

  • Kernkompetenzen eines Coaches

  • Ablauf des Coaching Prozesses: The Energy-Bow™

  • Neurophysiologische Grundlagen menschlichen Lernens

  • Selbstbild und Coaching-Vision

  • Überprüfung der persönlichen Eignung zum Coach

  • Definition Ihrer Ziele, des ROE (return of education) und persönliches Commitment für die Ausbildung The Coachmakers Training™


Modul 2:

Die Kunst des Coachen – Developing The Coachmaker™

  • Kritisches Denken: Die Entwicklung und Nutzung des eigenen Coaching-Stils, unter Einhaltung der ethischen Leitlinien und Kompetenzen der ICF

  • Struktur individueller Coaching Sitzungen: Beginn, Ende, Energy-Bow™ Phasen

  • Erste kraftvolle Unterscheidungen

  • Aufmerksamkeitsmanagement als Bestandteil von Selbst-Management und des Werkzeugkastens eines Coaches

  • Wann und wie benutzt man Empathie und Validierung?

  • Die Kunst im richtigen Moment die richtige Frage zu stellen/li>
  • Arbeit mit und an Zielen: Smart Model nach Sir John Widmore

  • Give & Take Modell, Professionelles Feedback

  • Umgang mit Widerständen

  • Übertragung, Gegenübertragung und Spiegelphänomeneg

  • Das Human Transformation Modell und Change Management Theorie: Interventionen und Anwendungen des Coachmakers-Levels of Change™

Transferphase zwischen den Modulen:

  • Pflichtlektüre und DVDs: Bücher, Artikel, Webseiten und anderen Materialien/li>
  • Vorbereiten einer interaktiven Präsentation für ein Coaching Modell, Coaching Schule oder Coaching Philosophie
  • Peer Coaching zu zweit und in der Gruppe face-to-face oder via Telefon

The Coachmaker Training™ – Kommunikationstraining

  • Das Eisbergmodell in Kommunikation

  • Erfolgreiche Kommunikation nach Konrad Lorenz

  • Die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun

  • Das Vier-Ohren Modell von Schulz von Thun

  • Feedback Regeln – Feedback geben und annehmen

  • Das Modell der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall B. Rosenberg

  • Umgang mit Konflikten

Videoabend mit Diskussion:

  • “The Secret”
  • Was bedeutet das Konzept “Law of Attraction” für den Beruf des Coaches.
  • Grenzen, Möglichkeiten und persönliche Positionierung.

Modul 3:

The Coachmaker Training™ – Werkzeuge und Techniken

  • Formaler und psychologischer Coachingvertrag

  • Einstieg und Abschlussgestaltung von Coachingbeziehungen und Sitzungen

  • Ego-Mastery™ : Einfluss unseres Egos im Coaching

  • Bedeutung von Intentional Positive Projections™

  • Professionell Zuhören I: Bewusstmachung der eigenen Zuhörmuster, Anwendung im Coaching

  • Coaching Methoden unter Nutzung der linken Gehirnhälfte: Die Verwendung von Wörtern (z.B. Repertoire von Fragen), Werkzeugen (z.B. Wheel of Life) und anderer linearer Prozesse

  • Coaching Methoden unter Nutzung der rechten Gehirnhälfte: Arbeit mit Metaphern, Visualisierungen, Bewegung, Geographie, Spielzeug und anderen kreativen Ansätzen

  • Chair Work™

  • Sinn und Unsinn von Entwicklungsmodellen und Persönlichkeitstests (Persönlichkeit, Verhalten, Werte, Stärken, etc)

  • Neuro Linguistic Programming: Definition, Methoden und Anwendung im Coaching

  • Solution Focused Therapy (SFT) nach Steve de Shazer

  • Skalierung: Messbarmachung weicher Ziele, Walking Scale™ und andere Varianten von SFT

  • Erfolgreiche Abschlussgestaltung von Sitzungen und Coachingprozessen

  • Vorteile und Nachteile von Telefon-Coaching


„Sylvia Becker-Hill ist eine authentische, inspirierende und sehr engagierte Ausbildungsleiterin. In zwei aufeinanderfolgenden Jahren war sie eine gefragte Rednerin im Rahmen der PCAM Coaching Konferenz, die jährlich durch die Professional Coaches Association of Michigan (PCAM) ausgrichtet wird. Als Leiterin der Konferenz habe ich in der Vergangenheit Referenten aus dem ganzen Land verfolgt und ausgewählt – Sylvia richtete sich immer wieder an den Themen und Zielsetzungen der Konferenz aus und trug empirische und relevante Inhalte vor, die die Teilnehmer als praktische Werkzeuge im wirklichen Leben nutzen können. In beiden Jahren erhielt sie 5 von 5 Bewertungspunkten und ihre Workshops verzeichneten jeweils die meisten Teilnehmer; jeder wußte, dass ihn eine transformative Erfahrung erwartete. Sylvia hat die Fähigkeit, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen buchstäblich aus ihrer Komfortzone heraustreten und sich zu einer Veränderung verpflichten, die zum Handeln führt. Ich habe Sylvias Professionalität und Engagement genossen und kann sie sehr für Ihre Konferenz oder Ihren Workshop empfehlen”

Ginny Victory, CPA, ACC/PCAM Conference Chair 2008-2009/Board Member 2010


Modul 4:

The Coachmaker™ – Philosophie und Stil Philosophies and Style

  • Professionell Zuhören II: Auflösung der eigenen Zuhörfallen

  • The Power of Rituals™

  • The Power of Acknowledgement Process™

  • Systemische und konstruktivistische Axiome: Wissenschaft, Philosophie, Abgrenzungen und Anwendungen

  • Coachmakers Constellations™

  • Transaktionsanalyse, Dramadreieck und Spielregeln: Definition, Interventionen und Anwendung

  • The Inner-Stage-Play™ : Arbeit mit dem inneren Team

  • The Work von Byron Kathie

  • Eignung und Übersetzung von Face-to-Face-Methoden auf Telefon-Coaching

  • Einsatz von Fragebögen und Formblättern live, via E-mail und Fax

  • Auswertung während, am Ende und nach Coachingprozessen

Transferphase zwischen den Modulen:

  • Pflichtlektüre und DVDs: Bücher, Artikel, Webseiten und anderen Materialien
  • Peer-Coaching zu zweit und in der Gruppe face-to-face oder via Telefon
  • Kunden-Coaching
  • Gruppentelefonkonferenz


grace2soft„Sylvia Becker Hills Coachmakers Constellation™ Modell ist ein kreatives, spielerisches und leistungsstarkes Coaching-Tool. Meine Kunden erleben während dieses Prozesses erhebliche Veränderungen in ihren Erkenntnissen, haben frische Ideen und ein tieferes Verständnis, was Entscheidungen im Leben betrifft. Einfach genial!”

Grace Menzel, PCC, CPCC, Career and Life Coach

www.menzelcoaching.com

Video Abend mit Diskussion:

  • “What the bleep do we know”
  • Bedeutung der Quantenphysik und –psychologie für den Beruf des Coaches.
  • Grenzen, Möglichkeiten und persönliche Positionierung.

Modul 5:

The Corporate Coachmaker™ – Anwendungen von Coaching

  • Life-Coaching, Business-Coaching, Corporate-Coaching, internes Coaching,
    Coaching als Manager: Unterschiede, Vorteile und Fallen

  • Besonderheiten des Executive Coachings

  • Coaching zur Transfersicherung von Bildungsmaßnahmen

  • Coaching im Kontext von Organisations-, Team- und Personalentwicklung,
    Leitlinien und Praktiken

  • The Change-Navigator™: Meistern der verborgenen Logik von Gefühlen

  • Vertragsgestaltung im Corporate-Coachin: Fallen und ethische Richtlinien

  • Contract-Triangle-Constellations™: Definition und Transparenz

  • Analyse einer Unternehmenskultur, Festlegung des Coachingansatzes,
    Einfluss auf Arbeitnehmer, Teams und die Organisation

  • Coaching-Themen und Fallstudien am Beispiel von Vorgesetzten,
    Personalleitern, mittlerer Führungsebene und Mitarbeitern etc.

  • The Coachmakers-HR-Roleplay™: Akquisegespräche in unterschiedlichen
    Settings

Achtung! The group learning phase of The Coachmakerstraining Executive Track™ endet hier mit Modul 5.

Transferphase zwischen den Modulen:

  • Analyse von Coaching Webseiten. Benchmark und Best-Practice Beispiele.
  • Peer-Coaching zu zweit und in der Gruppe face-to-face oder via Telefon
  • Kunden-Coaching

Modul 6:

The Coachmaker™ in Business – Coaching als Beruf

  • Unique Selling Proposition (USP): aus Schwächen und Macken Persönlichkeit und die eigene Marke entwickeln
  • Zielgruppendefinition
  • The Coachmakers-Success-Recipe™: Strategische Geschäftsplanung für Coaches mit Blueprint fuer die kommenden 12 Monate
  • Produktentwicklung und Preisgestaltung
  • The Coachmakers-Money-Inquiry™: Arbeit am individuellen Geldparadigma und Lebensmustern rund um Geld
  • Das Gesetz der Anziehung
  • Marketing durch Sog statt Druck: Strategische Marketing Planung
  • Internetpräsenz durch Webseiten, Blogs und Social Media
  • Kundenpflege und nachhaltige Kundenbindung


Transferphase zwischen den Modulen:

  • Peer-Coaching zu zweit und in der Gruppe face-to-face oder via Telefon
  • Kunden-Coaciung
  • Arbeit an Coaching Konzepten
  • Vorbereitung eines strategischen Geschäftsplanes – Auffuellen der Blueprint

Modul 7:

The Coachmakers™ Commitment – Prüfung, Abschluss, Transfer

  • Coaching Übungsperioden: Bewertung Ihrer Kompetenzentwicklung (ICF)
  • Präsentation Ihres strategischen Geschäftsplanes
  • Tipps und Tricks aus der Praxis erfolgreicher Coaches
  • Definition und Verpflichtung zu strategischen Meilensteinen
  • Definition und Terminierung von Maßnahmen zur Umsetzung des strategischen Plans
  • Beantwortung offener Fragen
  • Prüfung (ICF Ethik und Kernkompetenzen sowie Anwendung des persönlichen Stils): Coaching externer Kunden
  • Anerkennung und Abschlussfeier: Die Coachmakers Training™ Abendveranstaltung


Nachhaltigkeit, Unterstützung und Kontakt

  • Einstündiges Follow-up Coaching mit Sylvia Becker-Hill
  • Zwei 90-minütige Teleklassen, vier bis acht Wochen nach Abschluss von Modul 7, um die Nachhaltigkeit der Ausbildung sicherzustellen
  • Spezielle Alumni Sparpreise für einige offene Trainingsprogramme mit Sylvia Becker-Hill
  • Unbegrenzte Mitgliedschaft im internationalen Netzwerk der The Coachmakers Training™ Coaching with Professionalism, Power and Integrity
Individual Phase des Executive Tracks:

Drei – 90 Minuten lange – Einzelsitzungen mit Sylvia Becker-Hill face-to-face oder via Telefon mit dem Fokus, das Gelernte auf den eigenen spezifischen Unternehmensalltag und aktuelle Herausforderungen an zu wenden.

Ausbildungsangebot in Englisch und Deutsch in Metro Detroit, Michigan, USA

Termine für die Ausbilung The Coachmakers Training™ in Deutsch

September 2011 bis Januar 2012(Achtung: Der Frühbucherrabatt für diesen Durchlauf endet am 31. August 2011! Dies ist der letzte Durchlauf zum alten Preis. In 2012 wird die Ausbildung signifikant teurer. )

Modul 1: Donnerstag-Freitag 29.-30. September 2011

Modul 2: Donnerstag-Freitag 13.-14. Oktober 2011
The Coachmakers KommuniKations Training: Freitag 21. Oktober
Modul 3: Donnerstag-Freitag 20.-21. Oktober 2011

Modul 4: Donnerstag-Freitag 17.-18. November 2011
Modul 5: Donnerstag -Freitag 8.-9. Dezember 2011

Modul 6: Donnerstag-Freitag 12.-13. Januar 2012
Modul 7: Donnerstag-Freitag 26.-27. Januar 2012

Zu Ihrer Annehmlichkeit finden Sie alle Termine des englischen Durchlaufs als
Download hier.

Weitere Ausbildungstermine sind in Planung. Bei Interesse, zur Absprache von Terminen oder spezifischen Trainingsinhalten, wenden Sie sich bitte an Sylvia Becker-Hill


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Everyone deserves a coach. Everyone can be a coach.TM

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